一是加强领导。
成立由分管副县长任组长，县直各有关部门为成员的茶叶产业领导小组，下设办公室在县茶叶产业创新办公室，组建成立了县茶叶技术推广站，专门从事茶叶技术推广工作。同时，各植茶乡（镇）也成立了相应的领导机构，形成了茶叶产业事事有人管的运作机制。
二是部门联动。
茶叶发展领导小组成员单位根据各自部门的职责，积极参与全县高优生态茶园项目建设。茶园道路、水利设施基本配套，达到了路路相通，旱能灌、涝能排；各类农业项目资金得到有效整合，茶叶部门单打独斗的局面得到全面改观。
三是创新机制。
成功的探索出了“党政统筹、部门协调、企农共建、合力攻坚、共建精品”的经营机制。在市、县项目扶持资金的推动下，县、乡、村负责总体规划，农业、林业、水务、财政、交通等部门参与园林、园水、园路等建设和土地协调、劳力组织、种苗调配、开垦种植等，通过龙头企业负责种苗、化肥等建园所需生产资料的投入，农户负责投工投劳等方式参与高优生态茶园建设，有效地发挥了政府、企业、茶农三者的联动作用，大大降低了货币投入，合理配置了资源，有力地推动了全县高优生态茶园的顺利建设。